為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，根據(jù)公司相關(guān)調(diào)研工作方案安排，1月4日，中國(guó)化學(xué)工程?hào)|華公司召開(kāi)“如何提升工作質(zhì)量”調(diào)研成果交流會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李立新主持會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，各部門(mén)、子分公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議聽(tīng)取了領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管關(guān)于“專業(yè)負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理中的職責(zé)及人才培養(yǎng)機(jī)制”“如何加強(qiáng)施工質(zhì)量體系建設(shè)和組織建設(shè)”“項(xiàng)目管理和控制存在的問(wèn)題及解決對(duì)策”等9項(xiàng)課題調(diào)研成果的匯報(bào)，深入剖析了公司目前質(zhì)量工作存在的問(wèn)題根源，積極謀劃了公司“十五五”開(kāi)局之年的重點(diǎn)任務(wù)與發(fā)展方向。

李立新對(duì)調(diào)研工作取得的成果表示肯定，并提出了三點(diǎn)工作要求：一是要突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，廣開(kāi)言路、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。要持續(xù)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)研，使調(diào)研工作精準(zhǔn)對(duì)接公司中心工作與決策需求，真正為科學(xué)決策、高效施策筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持深入基層、直面一線，走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)、深入項(xiàng)目建設(shè)前沿，精準(zhǔn)識(shí)別發(fā)展堵點(diǎn)、管理痛點(diǎn)，全面掌握第一手資料，認(rèn)真分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，凝聚發(fā)展共識(shí)。二是要認(rèn)真梳理研討結(jié)果，全力推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化落地。要聚焦此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的各類突出問(wèn)題，深刻反思工作中的短板弱項(xiàng)。要結(jié)合會(huì)議研討形成的意見(jiàn)建議，針對(duì)性制定解決方案，以任務(wù)書(shū)的形式明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限，切實(shí)把研討形成的思路舉措，轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效的具體行動(dòng)。三是要始終堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于直面矛盾破解發(fā)展難題。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃好“十五五”及2026年重點(diǎn)任務(wù)，在公司組織架構(gòu)優(yōu)化、考核結(jié)果運(yùn)用、重點(diǎn)人員培訓(xùn)、管理效能提升、風(fēng)險(xiǎn)隱患防控等方面下大力氣，帶領(lǐng)全體員工以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

（綜管部、黨宣部 供稿）